شرکت عامل
بانک اجاره دهنده
پروانه دهنده
موسسه مالی
شرکت بیمه
شرکت مهندسی
بانک خانگی
منابع
منابع
جای گزین منابع
شکل ۳:مدل پروژه کنسرسیوم
در طول مرحله پروژه، این الزامی است که مدیریت شرکت، تضمین کند که همه شرکت‌کنندگان در پروژه به صورت نزدیک با هم کار می‌کنند. این مطلب هم، مهم است که بیشتر کار باید در یک کشور خارجی تحت شرایط ویژه انجام شود. بدون یک همکاری مؤثر با مدیران محلی، مهندسین و کارگران، پروژه نمی‌تواند موفق‌آمیز باشد. اما در اینجا نمی‌توان انتظار داشت که در کشورهای در حال توسعه همه مهندسان، استاندارد یکسانی از شرایط داشته باشند و زندگی روزمره ممکن است مشکل باشد. با این وجود در همه قراردادها، یک محدوده زمانی باید مورد توافق قرار گیرد و این مسئولیت مدیریت پروژه است که این محدودیت‌ها، علی‌رغم همه مشکلات ممکن، مشاهده شوند. بنابراین کمکی‌های مدیریت پروژۀ کامپیوتری مثل سی.پی.ام ^[۱۲] (روش مسیر اصلی) و یا پرت ^[۱۳] (تکنیک بازبابینی و ارزیابی برنامه) مطلقاً در پروژه‌های پیچیده الزامی هستند. بدون استفاده کارآمد از این ابزارها، یک شرکت مهندسی نمی‌تواند زنده بماند. علاوه بر این، یک سیستم حمایت مدیریت کامپیوتری، الزامی است که در آن تجارب پروژه‌های تکمیل شده، به صورت مناسب مستند می‌شوند]۱۴[.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

بعد از اینکه ساخت، کامل شد، یک فاز پیش پروژه در بیشتر موارد دنبال خواهد شد. فاز پیش پروژه می‌تواند چندین شکل به خود گیرد. باتوجه به قرارداد، یک مرحله عملکرد ممکن است دنبال شود، یا در پایان طول عمر کارخانه شیمیایی، یک مرحله از انهدام و بازیافت اتفاق بیفتد. در این مورد، رجوع به فرایند یافتن قیمت، مهم است. یک روند در حال توسعه وجود دارد که ارباب رجوع‌ها در مورد هزینه طول عمر، هزینه کلی ساخت، عملکرد و بازیافت، سئوال می‌پرسند. مشخصاً برای دوره‌های بیش از ۳۰ سال، این هزینه‌ها به سختی می‌توانند برآورد شوند]۱۵[.
سه مدل اصلی از شکل‌های عملکرد وجود دارد:
- بی.او.تی^[۱۴] : ساخت – عملکرد - انتقال
- بی.او.او^[۱۵] : ساخت – عملکرد – مالکیت
- بی.ال.او.تی^[۱۶] : ساخت – اجاره – عملکرد – انتقال
هر سه شکل، معرف یک سبک مدیریت و امور مالی مشخص هستند. همانطور که قبلاً بیان شد، کشورهای در حال توسعه، اغلب پتانسیل مالی برای خرید کارخانه‌های شیمیایی یا سایر تسهیلات تولید بزرگتر را ندارند و بنابراین آنها می‌خواهند که شرکت عرضه کننده طبق نظر کارخانه بعد از ساخت عمل کنند. در اینگونه موقعیت‌ها، شرکت یک هویت قانونی را شکل می‌دهد که شامل کارآفرینی کلی، یک بانک، یک شرکت بیمه و همچنین یک دولت یا گروه است. اینها همه ریسک‌های کارآفرینی را می‌پذیرند. مزیت اصلی، این است که در این ساختار، امنیت مالی برای بانک به وسیله شرکتهای عامل ارائه می‌شود و مستقل از این است که شرکت ممکن است چه اعتباری در مقیاس بین‌المللی داشته باشد]۱۸[.
احتمال اول، بی.او.تی اغلب برای تخمین عملکرد مناسب از کارخانه و مجاز کردن یک دوره مشخص برای آموزش کارکنان محلی، انتخاب می‌شود. قبل از اینکه انتقال، اتفاق بیفتد. در طول یک مرحله عملکرد ماندگار تحت مسئولیت عرضه کننده، نقدینگی برای مالک تولید می‌شود و محصولات ایجاد می‌شود که ممکن است به عنوان یک پرداخت نزولی اولیه از خریدار، پذیرفته شود. برای مثال، خریدار یک پالایش نفت برای عملکردهای متفاوت بنزین، پول پرداخت می‌کند. تولیدکنندگان خط لوله آلمان، ارائه گاز روی را به عنوان پرداخت برای تحویل لوله‌ها، پذیرفته‌اند]۱۱و۹[.
در مورد دوم، بی. او. او هیچ انتقالی از مالکیت وجود ندارد. به صورت الزامی، کارخانه، طی دعوتی از کشور میزبان ساخته می‌شود، درجائیکه زمین ارزان و دستمزدهای پایین، جذاب هستند و شغل‌های ایجاد شده و تولیدکنندگان کالا به توسعه کشور کمک می‌کنند. دولت ممکن است امیدوار باشد که در پایان زمان موعد، مالک مشتاق به مذاکره برای انتقال کارخانه به کشور در یک قیمت تخفیف داده شده باشد]۱۳[.
مدل نهایی، بی. ال.او.تی مشابه با مدل اولی است، اما آن شامل یک دوره اجاره است. این یک تغییر در سیاست خطر احتمالی است. اگر شرکت عرضه کننده به یک برگشت سریع‌تر روی سرمایه‌گذاری علاقه‌مند باشد و مشتاق به حفظ یک مشغولیت مالی طولانی نباشد، آن کارخانه را به یک باند یا مشابه بانک می‌فروشد. سریعاً پول را دریافت می‌کند و سپس کارخانه را از یک نهاد اجاره دهندۀ واسطه، اجاره می‌کند. در این روش، شرکت، یک مازاد را از آغاز تولید می‌کند. شرکت فقط با ریسک پرداخت نرخ‌های اجاره، روبرو است]۱۴[.
پرداخت هزینه های عامل

ساخت پالایشگاه
قرارداد
تحویل بنزین
تحویل اسناد
فاکتور
پرداخت کردن
پرداخت نرخ
پرداخت هزینه های عامل
کنسرسیوم مهندسی
بهره برداری – سرمایه گذراری -
خریدار کارخانه
مصرف کننده بنزین
کلر بانک
بانک اجاره کننده
شکل۴:ساختمان مالی یک بی.ال.او.تی در مورد یک پالایشگاه نفت
فاز پیش پروژه دیگر، بازیافت کارخانه است. در گذشته، این موضوع، مورد بحث نبود. اما امروزه این بخش، ممکن است یک مزیت رقابتی اصلی در یک قرارداد باشد، زمانیکه یک شرکت مهندسی، قادر به توضیح آگاهی از جنبه‌های اکولوژیکی است]۱۵[.
۴-۳- بازاریابی تکنولوژی سبز
صنایع شیمیایی در مراحل اولیه از رشدشان، منبع بسیاری از مشکلات محیطی بودند. سایر شاخه‌های صنعت هم درگیر این مشکلات بودند. اما از آنجائیکه صنایع شیمیایی، اصلی‌ترین آلوده‌کنندگان بودند، آنها مورد انتقاد اصلی قرار گرفتند. اما این شاخه صنعت همچنین یک درک عمیق از مشکلات را به دست آورده است و شروع به رشد و توسعه راه حل‌های پیچیده همراه با صنعت ماشین‌آلات کرده است]۲[.
امروزه، بازار برای محافظت محیطی، تحت عنوان مهندسی و خدمات، برای یک حجم از حدود ۸۰۰ میلیون دلار آمریکا، برآورد شده است. یک چهارم از این مبلغ برای اروپای غربی، نمایان است. اما انفجار تجارت در چند سال اخیر، به علت بحران اقتصادی آسیایی و بازسازی بسیاری از کشورهای اروپائی شرقی و مرکزی، واقعاً کند شده است. با این وجود تکنولوژی سبز، یک عامل مهم در اقتصادهای غربی است. این تکنولوژی، به طور ویژه شامل موارد زیر است]۳[:
- بررسی فاضلاب
- انهدام فاضلاب
- محافظت هوا
- بازیافت
- اندازه‌گیری و تنظیم در تکنولوژی
همراه با جنبه‌های مهندسی تجارت، ۶۰ درصد از خدمات به هم متصل می‌شوند. علاوه بر کارهای گسترده در اتصال با مهندسی، این خدمات به طور ویژه امور مشاوره، تحلیلی و آزمایشگاهی هستند.
شکل ۵:سهم بازار در تکنولوژی محیط