کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

آذر 1403
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30


 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل



جستجو



 



۵- دموکراسی صنعتی یا دخالت کارگران در امور مربوط به خود (ورتر،۱۹۸۱).

۲-۲-۶-پیشینه پژوهش

کیفیت زندگی کاری تأثیرات قابل توجهی روی پاسخ‌های رفتاری فرد از قبیل هویت‌سازمانی، رضایت شغلی، مشارکت و درگیری شغلی، تلاش و کوشش شغلی، عملکرد شغلی، قصد ترک شغل، عملکرد معکوس و وارونه، بیزاری و بیگانگی از خود دارد. کیفیت زندگی کاری ابتدا در اروپا و طی دهه پنجاه (۱۹۵۰-۱۹۵۹) ابداع شد و بر اساس پژوهش‌های اریک‌تریست[۵۷] و همکارانش در دانشگاه تاویناک[۵۸] ‌در زمینه روابط انسانی شکل گرفت. پژوهش‌های یادشده هم بعد فنی و هم بعد انسانی سازمان‌ها را بررسی و چگونگی روابط آن‌ ها را ارزیابی کرد؛ که باعث به وجود آمدن دستگاه‌های تکنیکی-اجتماعی (سوسیوتکنیکال[۵۹]) مربوط به طراحی شغل شد و امروزه در ایالت متحده آمریکا[۶۰] بیشترین اقدامات مربوط به کیفیت زندگی کاری را تحت پوشش قرار می‌دهد. متخصصان اولیه کیفیت زندگی کاری در بریتانیا[۶۱]، ایرلند[۶۲]، نروژ[۶۳] و سوئد[۶۴] طراحی‌های شغل[۶۵] را برای هماهنگی هرچه بهتر و منسجم‌تر کردن کارکنان و فنّاوری ایجاد کردند. فعالیت کیفیت زندگی کاری عمدتاًً با مشارکت اتحادیه‌ها و مدیریت در طراحی کار، تدوین و باعث به وجود آمدن طراحی‌هایی از مشاغل شد که برای کارکنان سطوح بالاتری از منزلت (اعتبار شغلی)، تنوع شغلی و بازخورد اطلاعاتی مربوط به نتایج را به ارمغان آورد. احتمالاً بارزترین مشخصه‌ های کیفیت زندگی کاری پدیدار شدن و توسعه گروه‌های کاری خودگردان به عنوان شکل جدیدی از طراحی کار بود. این گروه‌ها متشکل از کارمندان با مهارت‌های متعدد (مهارت‌های چندگانه) بوده است که اطلاعات و استقلال (آزادی عمل) ضروری را برای طراحی و اداره عملیات شغل خودشان ‌داشته‌اند (هاشم زاده و علمی، ۱۳۸۸).

۲-۲-۷-پیامدهای کیفیت زندگی کاری

خوشبختی و همکاران (۱۳۸۳)، در پژوهشی به بررسی رابطه سبک‌های رهبری و کیفیت زندگی کاری کارکنان با میزان اثربخشی مدیران دانشکده‌ها و گروه‌های آموزشی تربیت‌بدنی دانشگاه‌های دولتی کشور پرداخته‌اند. هدف این تحقیق، تبیین رابطه سبک‌های رهبری، کیفیت زندگی کاری کارکنان و اثربخشی مدیران دانشکده‌ها و گروه‌های تربیت‌بدنی کل کشور است. روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی– تحلیلی بوده و به شکل می‌دانی اجراشده است. جامعه آماری را تمامی مدیران و اعضای هیئت‌علمی دانشکده‌ها و گروه‌های تربیت‌بدنی تشکیل می‌دهند. نتایج حاصل از تجزیه‌و تحلیل داده ها نشان‌داد بین سبک‌های رهبری انتخابی مدیران با اثربخشی آنان اختلاف معنی‌دار وجود دارد، امابین سبک‌های رهبری و کیفیت زندگی کاری کارکنان اگرچه اختلاف محسوسی وجود دارد، ولی معنی‌دار نیست. همچنین بین کیفیت زندگی کاری کارکنان و اثربخشی مدیران رابطه معنی‌دار وجود دارد.

خیراندیش (۱۳۸۳)، در تحقیق خود دریافته است که بین کیفیت زندگی کاری و عملکرد کارکنان در شرکت ایران‌خودرو دیزل رابطه مثبت و معنی‌دار وجود دارد.

حسینی فرجام (۱۳۸۳)، در پژوهش خود با عنوان «بررسی و مقایسه کیفیت زندگی کاری معلمان شهر همدان» دریافته است که معلمان تا حدودی از کیفیت زندگی کاری مناسبی برخوردارند. بین مؤلفه‌های هشت‌گانه کیفیت زندگی کاری (پرداخت منصفانه و کافی، محیط کار ایمن و بهداشتی، تأمین فرصت رشد و امنیت، قانون‌گرایی در سازمان، وابستگی اجتماعی، فضای کلی زندگی، یکپارچگی و انسجام و توسعه قابلیت‌های انسانی) یکپارچگی و انسجام در وضعیت مناسب‌تری نسبت به سایر مؤلفه‌ها قرار داشته و پرداخت منصفانه و کافی در ردیف آخر بوده است.

یاوری و همکاران (۱۳۸۷)، در تحقیق خود تحت عنوان مقایسه کیفیت زندگی کاری (بر اساس مدل والتون[۶۶]) و خرده مقیاس‌های آن در بین اعضای هیئت‌علمی دانشکده‌ها و گروه‌های آموزشی تربیت‌بدنی دانشگاه‌های دولتی ‌به این نتیجه رسیدند که میانگین کیفیت ‌زندگی کاری در دانشکده‌های تربیت‌بدنی ۷۸/۵۱ درصد و در گروه‌های آموزشی برابر با ۴۶/۴۹ درصد است. تنها تفاوت معنادار بین دانشکده‌ها و گروه‌های آموزشی مستقل تربیت‌بدنی در بعد توسعه قابلیت‌های انسانی مشاهده‌گر دید. بین سن و سابقه تدریس اعضای هیئت‌علمی تربیت‌بدنی در حد متوسط به بالابود و کیفیت زندگی کاری در دانشکده‌ها و گروه‌های آموزشی تربیت‌بدنی مشابه بود.

فتاح (۱۳۸۷) در پژوهشی به رابطه بین کیفیت زندگی کاری کارکنان و بهره‌وری خدمات مدیران مراکز آموزش عالی پرداخته است. هدف اساسی پژوهش بررسی رابطه بین کیفیت زندگی کاری و بهره‌وری خدمات مدیران در دانشگاه آزاد اسلامی و همچنین تدوین الگوی ریاضی برای بهره‌وری بر اساس کیفیت زندگی کاری است. جامعه آماری این پژوهش را کلیه مدیران واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی تشکیل می‌دهد. با روش نمونه‌گیری تصادفی مرحله‌ای و طبقه‌ای تعداد ۴۷۴ نفر از مدیران واحدهای مناطق مختلف دانشگاه آزاد اسلامی و به ازای هر مدیر ۳ کارمند تحت سرپرستی آنان یعنی ۱۴۲۲ نفر انتخاب شدند. ابزار سنجش عبارت‌اند از پرسشنامه‌های محقق ساخته کیفیت زندگی کاری و بهره‌وری خدمات مدیر آن‌که هر دو پرسشنامه روی هر سه نفر از کارمندان مدیران اجراشده است. نتایج تحلیل رگریسیون چند متغیر خطی نشان‌می‌دهد که بین کیفیت زندگی کاری و بهره‌وری خدمات مدیران ارتباط معنادار وجود دارد.

دهقان‌نیری و همکاران (۱۳۸۷)، در پژوهشی به کیفیت‌ زندگی کاری و بهره‌وری پرستاران بالین و ارتباط آن‌ ها با یکدیگر پرداخته‌اند. کیفیت بالای زندگی کاری به عنوان شرط و پیش‌زمینه اساسی توانمندسازی منابع انسانی موردنیاز سیستم مراقبت بهداشتی شناخته‌شده است. بهره‌وری کارکنان پرستاری عامل مهمی در موفقیت سازمان است. چنانچه ارتباط بین کیفیت زندگی کاری با بهره‌وری مشخص شود مدیران می‌توانند با بالا بردن کیفیت زندگی کاری، زمینه بهره‌وری کارکنان را فراهم کنند. هدف از پژوهش بررسی ارتباط بین کیفیت زندگی کاری با بهره‌وری پرستاران بالین هست. این پژوهش مطالعه‌ای مقطعی، از نوع همبستگی است که دو متغیر کیفیت ‌زندگی کاری و بهره‌وری با بهره گرفتن از ابزار پژوهشگر ساخته همراه با آمارگیری نفوس موردبررسی قرارگرفته است. جامعه پژوهش را پرستاران شاغل در بیمارستان‌های دانشگاه علوم پزشکی تهران تشکیل می‌دهد که ۳۶۰ نمونه تصادفی از بین آنان گرفته‌شده است. روش جمع‌ آوری داده ها خود گزارشی بودند. یافته ها نشان‌دادند ازنظر ۹/۳۱% واحدهای موردپژوهش، بهره‌وری آنان در سطح متوسط قرار دارد و کمتر از یک‌دهم آنان بهره‌وری خود را مطلوب گزارش نمودند. همچنین ازنظر ۹/۴۱% واحدها، کیفیت زندگی کاری آنان در سطح متوسط قرار دارد و تنها یک‌دهم آنان کیفیت زندگی کاری خود را مطلوب گزارش نموده‌اند. آزمون آماری پیرسون همبستگی معناداری رابین بهره‌وری و کیفیت زندگی کاری فرد نشان‌داد. با توجه به آن‌که تنها حدود یک‌دهم واحدهای موردپژوهش بهره‌وری و کیفیت زندگی کاری خود را در سطح مطلوب برآورد نموده‌اند، ‌بنابرین‏ مدیران می‌توانند با اتخاذ راهکارهای مناسب کیفیت زندگی کاری و مؤلفه‌های مهم کیفیت زندگی کاری پرستاران را ارتقاء داده و شرایط لازم جهت بهبود کیفیت ارائه خدمات و بهره‌وری پرستاران را فراهم سازد.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[پنجشنبه 1401-09-24] [ 04:29:00 ب.ظ ]




در تعدد معنوی که در آن رفتار واحد، واجد عناوین متعدده جرم است، ممکن است که شروع به تعقیب یک یا چند مورد از عناوین منوط به شکایت شاکی خصوصی بوده و در مقابل یک یا چند مورد از عناوین مستلزم شکایت شاکی خصوصی نباشد. در این راستا سه فرض قابل تصور است. نخست آنکه برای شروع تعقیب هیچ یک از عناوین نیازی به شکایت شاکی خصوصی نباشد. در حالت دوم، شروع به تعقیب همه عناوین مستلزم شکایت شاکی خصوصی است و در حالت سوم، یک یا چند مورد از عناوین نیازمند شکایت شاکی خصوصی است و در مقابل یک یا چند مورد از عناوین دیگر نیازمند شکایت شاکی خصوصی نیست.

در حالت نخست که در آن تعقیب هیچ یک از عناوین نیازی به شکایت شاکی خصوصی ندارد مشکلی به وجود نمی آید. در حالت دوم نیز که شروع به تعقیب همه عناوین منوط به شکایت شاکی خصوصی است، باز مشکلی به وجود نمی‌آید و به هر حال شروع به تعقیب نسبت به رفتار مجرمانه منوط به شکایت شاکی خصوصی خواهد بود. در این حال شکایت شاکی خصوصی پیش شرط شروع به تعقیب کیفری خواهد بود و با شکایت او نسبت به رفتار مجرمانه تعقیب آغاز خواهد شد. اما در این حالت مسئله‌ای که مطرح می‌شود این است که اگر شاکی در شکواییه خود از عنوان اخف برای شکایت استفاده کند، با توجه به اینکه به موجب ماده ۱۳۱ ق.م.ا .در جرایم قابل تعزیر، مجازات جرم اشد در خصوص مجرم اعمال خواهد شد، آیا این امر مانعی برای رسیدگی به عنوان اشد به دلیل عدم شکایت نسبت به آن خواهد بود و یا نه؟ در این گونه موارد باید گفت که شاکی شکایت خود را نسبت به واقعه مجرمانه اعلام می‌کند و تعیین عنوان اتهامی متهم و در بحث تعدد، تعیین عنوان اشد بر عهده مقام قضایی است و از این روست که مقام قضایی مکلف به تبعیت از عنوان اتهامی مطرح شده توسط شاکی خصوصی نیست. نتیجه آنکه شاکی با طرح شکایت، شکایت خود را نسبت به یک واقعه مجرمانه اعلام می‌کند و تعیین وصف یا اوصافی که باید مورد تعقیب قرار گیرد، به عهده مقام قضایی است و ماده ۶۹ ق.آ.د.ک .نیز در بیان محتویات شکواییه به« موضوع شکایت و ذکر تاریخ و محل وقوع جرم »اشاره می‌کند. اما در حالت سوم که برای شروع تعقیب یک یا چند مورد از عناوین نیاز به شکایت شاکی خصوصی است و در مقابل تعقیب یک یا چند مورد از عناوین منوط به شکایت شاکی خصوصی نیست، مسأله پیچیده‌تر می‌شود. حالت اخیر خود بر دو قسم قابل تصور است. نخست آنکه عنوان یا عناوین اشد نیاز به شکایت شاکی خصوصی نداشته باشد و در حالت دوم عنوان یا عناوین اخف نیازمند به شکایت شاکی خصوصی نباشد. این تفکیک بر این مبنا صورت می‌گیرد که در تعدد معنوی مطابق ماده ۱۳۱ ق.م.ا مجازات جرم اشد بر مرتکب بار می‌شود و اگر بنا به دلایلی مرتکب از عنوان اشد تبرئه شود و یا عنوان اشد بنا به دلایلی قابل تعقیب نباشد ، امکان تعقیب برای عنوان اخف وجود دارد. در موضوع بحث حاضر، در صورتی که تعقیب عنوان اشد نیازمند شکایت شاکی خصوصی نباشد و عنوان اخف نیازمند شکایت شاکی خصوصی باشد، در این صورت دادستان می‌تواند بدون نیاز به شکایت شاکی خصوصی اقدام به تعقیب نماید. اما اگر در حین تعقیب بنا به دلایلی متوجه شود که عنوان اشد محقق نشده است، ادامه تعقیب نسبت به عنوان اخف نیازمند شکایت شاکی خصوصی خواهد بود.(همان)

در جایی که عنوان اخف نیازی به شکایت شاکی خصوصی نداشته ولی عنوان اشد نیاز به شکایت شاکی داشته باشد، بحث پیچیده‌تر خواهد بود. در حالت اخیر اگر شاکی اقدام به شکایت نکرده باشد موضوع محل تأمل می‌باشد. چرا که مطابق ماده ۱۳۱ ق.م.ا متهم به مجازات جرم اشد محکوم می‌شود، در حالی که تعقیب جرم اشد منوط به شکایت شاکی خصوصی است و شاکی نیز شکایت نکرده است. در این حالت عده‌ای بر این باور هستند که در صورت عدم شکایت شاکی نسبت به جرم اشد، امکان محکوم کردن مرتکب به عنوان مجرمان اخف که غیر قابل گذشت است، خالی از اشکال نیست. زیرا حکم ماده ۱۳۱ ق.م.ا .از کیفیات عام تشدید مجازات و قواعده آمره حقوق جزا است که عدول از آن غیر موجه می‌باشد و مضافاً اینکه تفسیر به نفع متهم چنین نظری را تقویت می‌کند.(طاهری نسب، ۲۲۹:۱۳۸۱) در صحت این دیدگاه محل تردید جدی وجود دارد. وقتی شخصی تنها جرم اخف را که نیازی به شکایت شاکی خصوصی ندارد، انجام دهد مجازات خواهد شد. در حالی که همین عمل مشمول عنوان اشدی نیز قرار گیرد که عنوان اشد نیازی به شکایت شاکی خصوصی داشته و شاکی شکایت نکند، امکان مجازات مرتکب وجود ندارد. در اینکه مقررات جزایی و از جمله قواعد تعدد جرم از قواعد آمره است محل تردید نیست، ولی بی‌شک مجازات جرم اشد در صورتی اعمال می‌شود که قابلیت اجرا وجود داشته باشد و در غیر این صورت مجازات عنوان اخف اعمال می‌شود. ‌بنابرین‏ ‌در مورد بحث حاضر اگر شاکی خصوصی نسبت به عنوان اشد گذشت نماید، بی‌شک می‌توان نسبت به عنوان اخف رسیدگی نموده و حکم مقتضی را صادر نمود. اما اگر شاکی نه شکایت کند و نه گذشت نموده باشد، در این حالت دادستان می‌تواند تعقیب کیفری را نسبت به رفتار مجرمانه آغاز نموده و اقدامات مقتضی را انجام دهد، منتها تنها تحت عنوان اتهام عنوان اخف و در صورتی که شاکی در حین رسیدگی شکایت نمود، تعقیب متهم بر مبنای عنوان اشد ادامه پیدا خواهد کرد.

در مواردی از تعدد معنوی به حکم قانون مقررات خاص پیش‌بینی شده است که مجازات عناوین متعدد با یکدیگر جمع شده و به تعبیر دیگر مقنن مشابه مقررات تعدد مادی حکم ‌کرده‌است. در این حالت، نسبت به عنوانهایی که تعقیب آن ها نیاز به شکایت شاکی خصوصی دارد با فرض شکایت شاکی خصوصی امکان تعقیب وجود دارد و نسبت به سایر عناوین بدون شکایت شاکی نیز امکان شروع تعقیب وجود دارد. در این موارد که مجازات عنوان اشد یا عنوان اخف نیاز به شکایت شاکی خصوصی داشته باشد فرقی نمی‌کند.

۴-۳-۲-۲ تفهیم اتهام

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 04:29:00 ب.ظ ]




اگر بیمه گر اقدام به جبران خسارت زیان دیده بکند و عامل زیان از این جبران خسارت مطلع نشود و او نیز مجدداً جبران خسارت کند پرداخت زیان دیده صحیح و موجب برائت او می شود و فقط بیمه گر می‌تواند به بیمه گذار بر مبنای ایفاء ناروا رجوع کند و اگر با اعسار یا ورشکستگی یا امتناع بیمه گذار مواجه شود، در اینصورت باید طرح دعوی جدید علیه او بکند پس برای اینکه بیمه گر با این مشکلات مواجه نشود، باید جبران خسارت را به اطلاع عامل زیان برساند.[۲۳۷]

بند دوم: التزام بیمه گر به پرداخت غرامت

یکی دیگر از شرایط جانشینی بیمه گر این است که او به موجب قرارداد بیمه ملزم به جبران خسارت یا پرداخت غرامت شده باشد؛ از اینرو اگر به هر دلیلی قرارداد بیمه باطل یا فسخ یا تعلیق شود ، جانشینی منتفی است، پس اگر بیمه گر جبران خسارت کند حق رجوع به عامل زیان را نخواهد داشت. [۲۳۸]

پس به نظر می‌رسد که این شرط درست و منطقی است چون در صورت صحت و قوت قرارداد بیمه، بیمه گر به موجب قانون جانشینی است، لذا اگر قرارداد بیمه منتفی شده باشد جانشینی محقق نمی شود. پرداخت بیمه گر تابع قواعد عام پرداخت دین دیگری است و مشمول ماده۲۶۷ قانون مدنی می‌باشد. در این فرض بیمه گر می‌تواند به بیمه گذار بر مبنای ایفاء ناروا رجوع کند و بیمه گذار نیز می‌تواند بر مبنای قواعد مسئولیت مدنی به عامل زیان رجوع کند.

بند سوم: مسئولیت مدنی ثالث

در صورتی بیمه گر جانشین بیمه گذار می شود که[۲۳۹] اولاً: زیان که بیمه گر جبران کرده ناشی از فعل غیر باشد و ثانیاًً: عامل زیان مطابق قواعد مسئولیت مدنی مسئول باشند. اگر زیانی که به بیمه گذار وارد شده است، ناشی از یک عامل غیر انسانی یا ناشی از عمل خود بیمه گذار باشد، جانشینی بیمه گذار منتفی است؛ چون در بحث اولیه جانشینی بیان کردیم که شرط اصلی جانشینی پرداخت دین دیگری است در این فرض به دلیل فقدان مدیون ثالث پس شرط اساسی جانشینی موجود نمی باشد. منظور از ثالث کسی است که دارای وصف بیمه گذار نباشد[۲۴۰] به عنوان مثال در بیمه عین مستأجره به وسیله مستأجر یا بیمه مال مرهونه به وسیله مرتهن، اگر مستأجر و مرتهن سبب خسارت مال موضوع بیمه شوند بیمه گر نمی تواند به مستأجر و مرتهن رجوع کند زیرا این بیمه نوعی بیمه مسئولیت است یعنی مستأجر یا مرتهن نسبت به حفظ و نگه داری مال مستأجر، یا مرهونه خود را در مقابل موجر یا راهن بیمه می‌کند و بیمه گر پس از جبران خسارت به موجر و راهن حق رجوع ندارد.

گفتار دوم : قلمرو حق رجوع بیمه گر

طبق ماده۳۰ قانون بیمه، جانشینی بیمه گر در صورتی محقق می شود که موضوع بیمه نامه ناشی از فعل غیر باشد.[۲۴۱]

جانشینی و حق رجوع بیمه گر دارای محدودیت هایی است که به بررسی آن ها می پردازیم:

بند اول: از نقطه نظر انواع بیمه ها

مهمترین تقسیم بندی که در بیمه انجام می شود تقسیم بر اساس (موضوع) بیمه است. بر این اساس بیمه ها به سه دسته: ۱- بیمه اموال ۲- بیمه مسئولیت مدنی ۳- بیمه اشخاص تقسیم می‌شوند[۲۴۲].

بین بیمه اموال و بیمه مسئولیت مدنی یک وجه اشتراک وجود دارد و آن هم این است که جبران خسارت بیمه گذار به اشخاص به صورت خسارت داده می شود؛ گاهی مالی از او کلاً یا جزئاً تلف می شود یا گاهی شخص موجب خسارت به دیگری می شود و باید آن را جبران کند.

بیمه اموال و بیمه مسئولیت مدنی را با هم بیمه خسارت می‌گویند و اکثر احکام آن ها مشترک است؛ مانند نحوه جبران خسارت توسط بیمه گر (ماده ۱۹ قانون بیمه) منع بیمه مضاعف (ماده ۸ قانون بیمه) منع بیمه به بالاتر از قیمت واقعی مال (ماده ۱۱ قانون بیمه) ولی در بیمه اشخاص بیمه گر متعهد می شود در صورت وقوع خطر موضوع بیمه مبلغ مقطوع به بیمه گذار بدهد.

ماده۲۳ قانون بیمه بیان می‌کند که: «در بیمه عمر یا نقص یا شکستن عضو از اعضاء بدن مبلغ پرداختی بعد از مرگ یا نقصان عضو باید به طور قطع در موقع عقد بیمه بین طرفین معین شود………..»

بر حسب انواع خطراتی که سلامت شخص را تهدید می‌کند: فوت، نقص عضو، بیماری، از کارافتادگی (دائم یا موقت)، در همه این بیمه ها، بیمه گر موظف است بدون توجه به خسارات واقعی وارده به بیمه گذار مبلغی که در قرارداد معین شده است به او بدهد؛ ‌بنابرین‏ ممکن است مبلغ پرداخت شده به بیمه گذار، مبلغی کمتر یا بیشتر از خسارات واقعی باشد.

سوالی که در ذهن مطرح می شود این است که آیا جانشینی و حق رجوع در اقسام بیمه امکان پذیر است؟

۱- بیمه اموال:

هدف از این بیمه ها جبران خسارت وارده بر مال که این خسارت ناشی از عمل غیر می‌باشد آنچه بیمه گر به صاحب مال می‌دهد در واقع دین عامل زیان است. طبق ماده۳۰ قانون بیمه، بیمه گر جانشین بیمه گذار خواهد شد.[۲۴۳]

۲-بیمه مسئولیت مدنی:[۲۴۴]

موضوع تعهد این بیمه ها جبران خسارت وارده به اشخاص ثالثی است که مسئولیت آن با بیمه گذار است، پس آنچه بیمه گر به زیان دیده ثالث می پردازد، دین بیمه گزار می‌باشد که نزد بیمه گر، بیمه نموده است؛ ‌بنابرین‏ به نظر می‌رسد که بیمه گر حق رجوع به کسی را ندارد، زیرا بیمه گر دین بیمه گذار را پرداخته است که به موجب قرارداد بیمه متعهد به پرداخت است؛ چون اگر قرار باشد بیمه گر به بیمه گذار بابت آنچه که برای جبران خسارت پرداخت ‌کرده‌است رجوع کند، هدف این نوع بیمه تأمین نمی شود.

گاهی اوقات در بیمه مسئولیت مدنی بیمه گذار مسئول است و مدیون نیست، در اینجا چون خود بیمه گذار بعد از جبران خسارت حق رجوع به مدیون اصلی و نهایی را دارد، از اینرو بیمه گر نیز بعد از جبران خسارت می‌تواند به مدیون نهایی رجوع کند.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 04:29:00 ب.ظ ]




۶۶%۷۰بیرجند۳۴%۳۶علوم پزشکی۱۰۰%۱۰۶کل

بر اساس جدول ۴-۲ دانشگاه محل خدمت ۶۶ درصد پاسخگویان دانشگاه بیرجند و ۳۴ درصد پاسخ گویان در دانشگاه علوم پزشکی مشغول به خدمت بوده اند.

نمودار ۴-۲ درصد فراوانی پاسخگویان از نظر مدرک تحصیلی

۴-۳٫ شاخص های توصیفی

۴-۳-۱٫ توصیف آماری هوش معنوی و ابعاد آن

در این قسمت به بررسی شاخص های مرکزی و پراکندگی هوش معنوی و ابعاد آن پرداخته شده است.

جدول ۴-۳ شاخص های توصیفی هوش معنوی و ابعاد آن

مؤلفه ها

تعداد

میانگین

دامنه تغییرات

انحراف معیار

تفکر کلی و اعتقادی

۱۰۶

۴/۱۶۰۲

۱/۸۲

۰/۴۱۱۷۸

توانایی مقابله با مشکلات

۱۰۶

۲/۵۱۸۰

۳/۳۳

/۶۵۹۰۵۰

سجایای اخلاقی

۱۰۶

۳/۸۸۹۱

۲/۶۳

/۵۱۹۳۵۰

خود آگاهی و عشق

۱۰۶

۳/۶۶۷۳

۲/۷۱

/۶۷۶۷۳۰

هوش معنوی

۱۰۶

۳/۴۳۷۰

۱/۳۹

/۲۹۳۳۰۰

بر اساس اطلاعات جدول ۴-۳ در بین ابعاد هوش معنوی بیشترین میانگین مربوط به بعد تفکر کلی و اعتقادی (۱۶/۴ از ۵ نمره ممکن) است و با توجه به شاخص انحراف معیار، بعد تفکر کلی و بعد اعتقادی با۴۱۱/۰ کمترین پراکندگی از حیث نمره در بین سایر ابعاد هوش معنوی دارا می‌باشند. به عبارتی اساتید تفکرات همگن تری در زمینه بعد تفکر کلی و اعتقادی نسبت به سایر ابعاد دارند و این بعد وضعیت مطلوب تری نسبت به سایر ابعاد دارد.

۴-۳-۲٫ توصیف آماری رهبری تحول آفرین و ابعاد آن

در این قسمت به محاسبه شاخص های پراکندگی و مرکزی رهبری تحول آفرین و ابعاد آن پرداخته شده است.

جدول ۴-۴٫ شاخص های توصیفی رهبری تحول آفرین و ابعاد آن

مؤلفه ها

تعداد

میانگین

دامنه تغییرات

انحراف معیار

ویژگی های آرمانی

۱۰۵

۳/۶۷۶۲

۲/۷۵

۰/۵۸۰۰۴

رفتارهای آرمانی

۱۰۵

۴/۱۵۶۳

۲/۲۵

۰/۴۸۵۱۸

ترغیب ذهنی

۱۰۵

۴/۰۵۷۱

۲/۵۰

/۵۹۲۵۷۰

انگیزش الهام بخش

۱۰۵

۴/۳۷۳۰

۲/۲۵

/۵۳۴۷۳۰

توجه و ملاحظه فردی

۱۰۵

۴/۰۳۴۱

۲/۲۵

/۵۵۶۲۳۰

رهبری تحول آفرین

۱۰۵

۴/۰۵۸۲

۲/۰۵

/۳۹۷۸۹۰

با توجه به جدول ۴-۴، در بین ابعاد رهبری تحول آفرین بیشترین میانگین مربوط به بعد انگیزش الهام بخش (۳۷/۴ از ۵ نمره ممکن) می‌باشد و بعد رفتارهای آرمانی با انحراف معیار ۴۸/۰ کمترین پراکندگی از حیث نمره دارا می‌باشند. به عبارتی اساتید در بعد رفتارهای آرمان تفکرات همگن تر نسبت به سایر ابعاد رهبری تحول آفرین دارند و بعد انگیزش الهام بخش وضعیت مطلوب تری نسبت به سایر ابعاد دارا می‌باشد.

    1. تحلیل های آمار استنباطی

آمار استنباطی، مجموعه ­ای از روش­های آماری است که ‌بر اساس اصول ونظریه احتمال به انجام استنباط های معتبر از نمونه درباره کل جامعه می ­پردازد. درآمار استنباطی به وفور با مقوله­ های برآورد (نقطه­ای وفاصله­ای) و آزمون فرض درباره پارامترهای جامعه برخورد می شود. استفاده از این روش ها پایه ای برای استدلال به دست می‌دهد تا بشود واقعیات مشاهده شده را به طور منطقی تعبیر نمود و تعیین کرد که این واقعیات تا چه حدی مدل مفروضی را تأیید، یا آن را نقض می‌کنند، و پیشنهادهایی برای اصلاح نظریه موجود، و یا شاید طرح ریزی تحقیقات دیگری، ارائه داده شود.

برای بررسی تحلیل های آمار استنباطی ابتدا میانگین سئوالات مربوط به پرسشنامه هوش معنوی، رهبری تحویل آفرین و ابعاد هریک محاسبه گردید تا داده ها از ماهیت کیفی به ماهیت کمی تغییر کند و با توجه به اینکه تعداد پرسشنامه‌ها ۱۰۶ مورد می‌باشد و از ۳۰ مورد بیشتر است می توان با بهره گرفتن از قضیه حد مرکزی توزیع نمونه نرمال فرض شد و از آزمون های پارامتریک برای بررسی فرضیات استفاده گردید.

۴-۴-۱٫ بررسی سطح هوش معنوی و ابعاد آن

در این قسمت نتایج حاصل از سطح هوش معنوی و ابعاد آن با بهره گرفتن از آزمون t در جداول ۴-۵ و ۴-۶ ارائه شده است.

جدول ۴-۵٫ شاخص های توصیفی

مؤلفه ها

تعداد

میانگین

انحراف معیار

انحراف متوسط از میانگین

تفکر کلی و اعتقادی

۱۰۶

۴/۱۶۰۲

/۴۱۱۷۸۰

/۰۴۰۰۰۰

توانایی مقابله با مشکلات

۱۰۶

۲/۵۱۸۰

/۶۵۹۰۵۰

/۰۶۴۰۱۰

سجایای اخلاقی

۱۰۶

۳/۸۸۹۱

/۵۱۹۳۵۰

۰/۰۵۰۴۴

خود آگاهی و عشق

۱۰۶

۳/۶۶۷۳

/۶۷۶۷۳۰

/۰۶۵۷۳۰

هوش معنوی

۱۰۶

۳/۴۳۷۰

/۲۹۳۳۰۰

/۰۲۸۴۹۰

جدول۴-۶٫ آزمون t هوش معنوی و ابعاد آن

Test value=3

فاصله اطمینان۹۵%

مؤلفه ها

T

درجه آزادی

p-value

تفاوت از میانگین

کران پایین

کران بالا

تفکر کلی و اعتقادی

۱۲/۰۰۷

۱۰۵

۰/۰۰۰

۱/۱۶۰۱۸

۱/۰۸۰۹

۱/۲۳۹۵

توانایی مقابله با مشکلات

-۷/۵۳۰

۱۰۵

۰/۰۰۰

-/۴۸۲۰۵

-/۶۰۹۰

-/۳۵۵۱

سجایای اخلاقی

۱۷/۶۲۶

۱۰۵

۰/۰۰۰

۰/۸۸۹۱۲

۰/۷۸۹۱

۰/۹۸۹۱

خود آگاهی و عشق

۱۰/۱۵۳

۱۰۵

۰/۰۰۰

۰/۶۶۷۳۴

۰/۵۳۷۰

۰/۷۹۷۷

هوش معنوی

۱۵/۳۳۹

۱۰۵

۰/۰۰۰

۰/۴۳۶۹۶

۰/۳۸۰۵

۰/۴۹۳۴

با توجه به نتایج حاصل در جدول ۴-۶ مقدار p-value هوش معنوی و ابعاد آن از سطح خطای ۰۵/۰ کمتر می‌باشند، ‌بنابرین‏ فرض صفر رد می شد، به عبارتی هوش معنوی و ابعاد آن در سطح متوسط نمی باشد و از آنجا که آماره t بعد توانایی مقابله با مشکلات منفی است، لذا در سطح اطمینان ۹۵% می توان استدلال کرد که متوسط بعد توانایی مقابله با مشکلات از سطح متوسط پایین تر می‌باشند، به عبارتی در سطح نامطلوب می‌باشد. هوش معنوی و بعدهای تفکر کلی و اعتقادی، سجایای اخلاقی و خود آگاهی و عشق دارای آماره t با علامت مثبت می‌باشد، ‌بنابرین‏ در سطح اطمینان ۹۵ درصد به طور متوسط هوش معنوی و بعدهای تفکر کلی و اعتقادی، سجایای اخلاقی و خود آگاهی و عشق از سطح متوسط بالاتر می‌باشند، لذا در سطح مطلوب هستند.

۴-۴-۲٫ بررسی سطح رهبری تحول آفرین و ابعاد آن

در این قسمت به بررسی سطح رهبری تحول آفرین و ابعاد آن پرداخته­ایم و نتایج حاصل در جداول ۴-۷ و ۴-۸ ارائه شده است.

۴-۷٫ شاخص های توصیفی

مؤلفه ها

تعداد

میانگین

انحراف معیار

انحراف متوسط از میانگین

ویژگی های آرمانی

۱۰۵

۳/۶۷۶۲

/۵۸۰۰۴۰

/۰۵۶۶۱۰

رفتارهای آرمانی

۱۰۵

۴/۱۵۶۳

/۴۸۵۱۸۰

/۰۴۷۳۵۰

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 04:29:00 ب.ظ ]




ابعاد « رفتار نوآورانه و خودجوش » که به وسیله کتز ارائه گردیده عبارتند از :همکاری با دیگران، حفاظت سازمان ،ایده های سازنده داوطلبانه، خودآموزشی و حفظ نگرش مطلوب به سازمان.

مرور ادبیات نشان می‌دهد که در تعریف مفهوم OCB دو رویکرد اصلی وجود دارد . اورگان و سایر محققان متقدم در این زمینه،این نوع رفتار را تحت عنوان رفتار فرانقشی مورد ملاحظه قرار داده‌اند . به گونه ای که کمک های افراد در محیط کارفراتر از الزامات نقشی است که برای آن ها تعیین شده است و به طور مستقیم و آشکار از طریق سیستم پاداش رسمی سازمان مورد تقدیر قرار نمی گیرد.

آن دسته از رفتارهای فردی است که به بافت اجتماعی و روانی – شناختی که در آن عملکرد شغلی باید انجام گیرد کمک می‌کند.

این تعریف از رفتار شهروندی سازمانی بیان می کند که این گونه رفتارها از طریق غنی کردن چارچوب اجتماعی محیط کار تاثیری خاص بر اثربخشی کلی سازمان دارد.پادساکوف، مکنزی، پاین، و پاچراچ (۲۰۰) دلایل بالقوه ای چند ‌در مورد چرایی تاثیر رفتار شهروندی سازمانی بر رفتار گروهی و عملکرد کارکنان بیان می‌کنند.

ارگان OCB را به ‌عنوان نوعی رفتار کارکنان سازمان‌ها تعریف می‌کند که عملکرد اثربخش سازمان را بدون توجه به اهداف بهره وری فردی هر کارمند ارتقا می‌دهد. عناصر کلیدی OCB عبارتند از :

– رفتاری است فراتر از آنچه که برای کارکنان سازمان به طور رسمی تشریح گردیده است.

– رفتاری است که به صورت اختیاری و ‌بر اساس اراده فردی می‌باشد .

– رفتاری است که به طور مستقیم پاداشی به دنبال ندارد و یا از طریق ساختار رسمی سازمانی مورد قدردانی قرار نمی گیرد؛

-رفتاری است که برای عملکرد سازمان و موفقیت عملیات سازمان خیلی مهم است.

در بررسی های اخیر در این زمینه رفتار شهروندی سازمانی این گونه تعریف می شود: رفتارهای سازمانی اختیاری ,غیر مستقیم و غیر آشکار که به کمک سیستم پاداش می توان آن را شناخت و اینکه در مجموع باعث می شود که سازمان کارکرد کارآمد و اثربخشی داشته باشد.[۱]

تحقیقات انجام شده توسط پاساکوف نشان داد که چهار عامل کلی بر رفتار شهروندی سازمانی مؤثر است این عوامل عبارتند از :ویژگی های شخصی (کارمند),ویژگی های کاری,ویژگی های سازمانی و رفتارهای مدیریتی,همچنین نتایج مطالعات انجام شده به طور خلاصه و جزیی تر نشان داد بین متغییر هایی از قبیل رضایت,تعهد سازمانی,اعتماد به رییس و عدالت سازمانی با نیاز به استقلال ,رضایتمندی کاری و ‌گروه‌های منسجم ارتباط مثبت وجود دارد,نشان داده شده است که متغییرهایی همچون پاداش‌های ناهماهنگ و رفتارهای مغرضانه مدیر و عدم شفاف سازی نقش‌ها اثرات منفی روی رفتار شهروندی سازمانی بجا می‌گذارد.[۲]

با توجه به تحقیقات انجام شده و مطالب بیان شده درفوق مدل مفهومی و تحلیلی این پژوهش به صورت زیر طراحی می‌گردد:

مدل مفهومی:

(متغیرهای وابسته) (متغیرمستقل)

مدل تحلیلی:

رفتار شهروندی سازمانی:

وظیفه شناسی

نوع دوستی

فضیلت شهروندی

جوانمردی

احترام تکریم

عدالت سازمانی

((www.System.parsiblog.comفرضیه های تحقیق:

فرضیه اهم:

بین عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان دستگاه های اجرایی ارتباط معنی داری وجود دارد.

فرضیه های فرعی:

۱-بین عدالت توزیعی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد.

۲-بین عدالت رویه ای و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد.

۳-بین عدالت مراوده ای و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد.

۴-بین عدالت اطلاعاتی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد.

سوال تحقیق:

۱-آیا بین عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد؟

۲-آیا بین عدالت توزیعی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد؟

۳-آیا بین عدالت رویه ای و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد؟

۴-آیا بین عدالت مراوده ای و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد؟

۵-آیا بین عدالت اطلاعاتی و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ارتباط معنی داری وجود دارد؟

تعریف عملیاتی متغیرهای تحقیق:

  1. متغیر مستقل:

عدالت سازمانی در تعریف به معنای ادراک انصاف در محیط کاری می‌باشد.(اخوان کاظمی،بهرام،(۱۳۸۲)،عدالت در اندیشه‌های سیاسی،انتشارات بوستان کتاب)

    1. عدالت توزیعی:

در این نوع عدالت افراد مایل اند درقبال انجام کار پاداش منصفانه ای دریافت ‌کنند به عبارت دیگر به اندازه همکارانشان از پاداش‌های انجام کار بهرمند شوند و آنچه باید به آن توجه داشت این مورد است که عدالت توزیعی فقط محدود به عادلانه بودن پرداخت‌ها نمی شود, بلکه مجموعه گسترده ای از پیامدهای سازمانی از قبیل ارتقاءها,پاداشها,تنبیه ها,برنامه های کاری ,مزایا و ارزیابی های عملکرد را دربر می‌گیرد. [۳]عدالت توزیعی در تحقیق حاضر توسط پرسشنامه و تحت طیف پنج نقطه ای لیکرت مورد سنجش قرار می‌گیرد.

    1. عدالت رویه ای:

عدالت رویه ای نیز که در تحقیق حاضر توسط پرسشنامه و تحت طیف پنج نقطه ای لیکرت مورد سنجش قرار می‌گیرد,به انصاف ادراک شده از رویه ها و فراگردهایی که توسط آن ها,پیامدها تخصیص می‌یابند اشاره دارد.[۴]

    1. عدالت مراوده ای :

این نوع عدالت مرتبط با جنبه‌های فرایند ارتباطات(همچون ادب,صداقت و احترام)بین فرستنده و گیرنده عدالت است.بخاطر اینکه عدالت تعاملی توسط رفتار مدیریت تعیین می شود,این نوع عدالت مرتبط با واکنش‌های شناختی,احساسی و رفتاری نسبت به مدیریت یا به عبارت دیگر سرپرست است.[۵] در این تحقیق عدالت مراوده ای توسط پرسشنامه و تحت طیف پنج نقطه ای لیکرت مورد سنجش قرار می‌گیرد.

    1. عدالت اطلاعاتی:

این نوع عدالت به عادلانه بودن توزیع اطلاعات ,رویه ها,مراودات و توزیع نتایج اشاره دارد.[۶]

  1. متغیر وابسته:

رفتار شهروندی سازمانی در تعریف به معنای رفتار اختیاری است که جزء الزامات شغلی رسمی کارمند نیست اما بااین حال عملکرد مؤثر سازمان را افزایش می‌دهد.

    1. رفتار شهروندی:

در تعریف عملیاتی متغیر وابسته این تحقیق از نظر (۱۹۹۱,Geraham)که معتقد است رفتارهای شهروندی در سازمان سه نوع اند، استفاده شده است.[۷]

۲-۱-۱- اطاعت سازمانی:

این واژه توصیف کننده رفتارهایی است که ضرورت و مطلوبیتشان شناسایی و در ساختار معقولی از نظم و مقررات پذیرفته شده اند.شاخص های اطلاعات سازمانی رفتارهایی نظیر احترام به قوانین سازمانی,انجام وظایف به طور کامل و انجام دادن مسؤلیت ها با توجه به منابع سازمانی است.

۲-۱-۲- وفاداری سازمانی:

این وفاداری به سازمان از وفاداری به خود ,سایر افراد و واحدها و بخش‌های سازمانی متفاوت است و بیان کننده میزان وفاداری کارکنان در راه منافع سازمانی و حمایت و دفاع از سازمان است.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 04:29:00 ب.ظ ]
 
مداحی های محرم